Les mutations de la pensée Humaine

Documenté par Teilhard de Chardin. teilhard de chardin

Teilhard de Chardin est un Paléontologiste Français qui étudie les évolutions de l’homme dans son environnement. Il nous explique qu’après différentes étapes d’évolution, le phénomène de complexification cérébrale du phylum humain, aboutit au surgissement de la conscience de soi, « pas »de la réflexion.

Pour information, le mouvement dispersif du premier peuplement de la Terre ne favorisait pas la communication en s’agglomérant. Par la suite, pendant le début de l’étape de l’Homo Sapiens à l’aube de l’Age Néolithique, l’Humanité commençait à se rassembler en formant une ligne convergente sur la Terre ; le groupement est devenu nécessaire. Cette condition favorable a encouragé l’Homme à faire le pas de la réflexion. Alors un phénomène très spécial s’est produit : la naissance d’une nouvelle sphère planétaire, au-dessus de la Biosphère, la Noosphère. À ce processus de la création d’une nouvelle enveloppe planétaire formée tout entière par l’ensemble de la pensée humaine, on donne le nom de la Noogénèse.

Le résultat de la Noogénèse est la Noosphère, une couche plus mûre, épanouissante et définitive, faite par l’ensemble de la pensée de l’Homo Sapiens. Elle est ouverte à toute modification subtile depuis l’étage primitif jusqu’à ce qu’elle puisse abriter toutes les connaissances humaines, toutes les idées et technologies de plus en plus complexes voire toute la conscience planétaire.

Teilhard de Chardin nous explique qu’au fil de l’évolution le cerveau humain déjà bien équipé mais toujours poussé vers les forces d’autodestruction fera-t-il le choix de l’évolution en accentuant la tendance de la compassion envers son prochain et de la solidarité ? La spiritualité bienveillante à l’origine des vrais textes va-t-elle enfin s’épanouir jusqu’au point Oméga (« le royaume de dieu » je cite)

En attendant, les nouvelles générations avancent dans ce sens et nous encouragent à plus de partage, de communication et de solidarité. Les anciennes organisations de style pyramidal fonctionnent de moins en moins et nous voyons les grandes figures d’autorité se déliter les unes derrière les autres. Restons un exemple dans nos entreprises et acceptons de changer notre regard en adoptant des styles d’organisations plus solidaires, utilisant l’intelligence collective et le champ d’information qu’évoque Teilhard de Chardin.

Depuis les années 2000, le développement personnel et la conscience étendue se développent. Nombre de chercheur et de philosophes nous conseillent sur des modes de gestion et de management plus adaptés aux mutations sociales. L’entreprise libérée en fait partie.

Elisabeth Boutet

Laisser un commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l'aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion /  Changer )

Photo Google+

Vous commentez à l'aide de votre compte Google+. Déconnexion /  Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l'aide de votre compte Twitter. Déconnexion /  Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l'aide de votre compte Facebook. Déconnexion /  Changer )

Connexion à %s

%d blogueurs aiment cette page :
search previous next tag category expand menu location phone mail time cart zoom edit close